Consulting

Bei BHM verstehen wir Bauherrenberatung als integralen Teil des Planungsprozesses. Wir beraten Bauherren von der Definition der Projektziele, der Standortanalyse, über Machbarkeitsstudien und anforderungsgerechte Optimierung des Projektes im Rahmen der Fabrikplanung, bis hin zur Inbetriebnahme. Dabei betrachten wir das Projekt ganzheitlich: bauliche, logistische, technologische und wirtschaftliche Aspekte werden früh analysiert, Wechselwirkungen erkannt und Risiken bewertet. So schaffen wir belastbare Entscheidungsgrundlagen, die eine wirtschaftliche, termingerechte und zukunftsfähige Umsetzung ermöglichen.

Am Anfang steht die Analyse Ihrer Ziele und der projekt¬spezifischen Rahmenbedingungen. Bei neuen Industriestandorten prüfen wir potenzielle Grundstücke mittels Due Diligence. Darauf aufbauend entwickeln wir eine klare Strategie für Organisation, Ablauf und Planung des Projekts. Wir unterstützen bei der Auswahl geeigneter Projektbeteiligter und beraten zu allen bautechnischen Fragen – von Baugrund und Konstruktion über Materialwahl bis zu Wirtschaftlichkeit und Energieeffizienz. Auch Produktionsprozesse und Intralogistik werden dabei mitgedacht. Während der gesamten Projektlaufzeit begleitet BHM Sie als strategischer Partner und schafft belastbare Entscheidungsgrundlagen für eine sichere und effiziente Umsetzung.

BHM bietet ein breites Leistungsspektrum, das alle relevanten Bereiche eines Bauprojekts abdeckt:

• Strategische Projektberatung: Zieldefinition, Standortanalyse, Machbarkeitsstudien, Projektbudget und Projektorganisation
• Optimierung von Projekten: Intralogistik, Modulare Systeme, Flächenbedarf
• Technische Beratung: Baugrund, Konstruktion, Materialwahl, Sanierung vs. Neubau, Simulation Energieeffizienz und Nachhaltigkeit
• Risiko- & Qualitätsmanagement: Risikoanalyse, Risikominimierung, Qualitätssicherung, technische Vertrags- und Vergabeberatung

Auf Grundlage dieser Leistungen entstehen ganzheitliche Planungen, die Prozesse optimieren, die Wirtschaftlichkeit erhöhen und Skalierbarkeit sichern.

Die Intralogistik umfasst die ganzheitliche Planung, Organisation und Optimierung der innerbetrieblichen Material- und Informationsflüsse eines Produktionsstandorts. Dazu zählen der Transport von Materialien zwischen Lager, Produktion und Versand, die Lagerhaltung, die Versorgung von Produktionslinien sowie die Kommissionierung.
Moderne Intralogistiklösungen setzen zunehmend auf Automatisierung, Robotik, Sensortechnik und automatische Lagersysteme wie Hochregallager. So lassen sich Abläufe effizienter, schneller und wirtschaftlicher gestalten.

Eine durchdachte Intralogistik senkt operative Kosten und trägt entscheidend zur Leistungsfähigkeit eines Industriebetriebs bei.

Im Rahmen der Standortbewertung bezeichnet Due Diligence eine systematische Prüfung und Analyse aller relevanten Faktoren, bevor ein neuer Industrie- oder Gewerbestandort ausgewählt wird. Ziel ist es, Chancen, Risiken und Einschränkungen frühzeitig zu erkennen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Dabei werden unter anderem wirtschaftliche, rechtliche, technische, infrastrukturelle und umweltbezogene Aspekte untersucht. Dazu zählen Grundstücksgröße, Baugrundverhältnisse, Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz, Versorgung mit Energie und Wasser, Genehmigungsanforderungen sowie Umweltauflagen.

Eine sorgfältig durchgeführte Due Diligence ermöglicht es Unternehmen, Investitionsrisiken zu minimieren, zukünftige Betriebskosten realistisch einzuschätzen und die langfristige Eignung des Standorts für Produktion, Logistik und Expansion zuverlässig zu bewerten.

Unsere Experten bieten kompetente Beratung zu ausgewählten Themen und begleiten zahlreiche Projekte. Besonders in der Industrie stehen wir unseren Kunden bereits ab der ersten Projektidee zur Seite – dank unserer langjährigen Erfahrung und unseres umfassenden Branchen-Know-hows in verschiedenen Industriezweigen. In der frühen Planungsphase einer Fabrik müssen zahlreiche Entscheidungen auf einer fundierten Basis getroffen werden. Ob Neubau, Erweiterung oder Sanierung: Wir erfassen und analysieren alle relevanten Faktoren, berücksichtigen logistische, technologische und wirtschaftliche Zusammenhänge und unterstützen bei strategischen Entscheidungen, um ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

Mit BHM profitieren Sie von Klarheit, Verlässlichkeit und langfristigem Mehrwert für Ihre Investition. Schon zu Beginn des Projektes, in der Phase der Werksentwicklung, schaffen wir transparente Ziele, belastbare Entscheidungsgrundlagen und maximale Planungssicherheit. Durch unsere Erfahrung und Weitblick erfassen wir alle Einflussfaktoren, minimieren Risiken und unterstützen Sie dabei, wirtschaftliche, effiziente und skalierbare Industrieprojekte zu realisieren.